【新三才訊】技能並不能代表一名求職者的全部素質，因為每個機構都需要那些符合其核心價值觀及原則的員工。
很多招聘專家建議，企業招聘時應遵循文化第一、技能第二的原則。其理論就是，能力可以培養，但價值觀不能。
以下是評估職位申請人是否符合招聘單位價值觀的三種方法：
1、留意你們的互動。職位候選人可以告訴你，他們認同公司的價值觀，但如果他們能展示給你看，那就再好不過了。讓面試者參與團隊練習或與企業員工互動，以考查他們在“模擬”狀態下能否展示這些價值觀。
2、明確表達企業文化。公開坦誠地道明企業內部的真正狀態。如果候選人覺得自己不適合，他們會自行離開。
3、單獨舉行價值觀面試。如果可能，單獨安排一個針對價值觀的面試過程。如果你同時考查候選人的價值觀和技能，你可能會錯過一些東西。
--摘自《如何執行公司的招聘原則：文化第一、技能第二》(How My Company Hires for Culture First, Skills Second)
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