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2008年轟然爆發的金融危機拖拽著中國IT業曾經如飛般的前進步伐，卻無礙於它依舊精彩紛呈。因為這裡有引爆爭議的故事，有飽受爭議的主人公。

　　有人稱讚他們是匯聚智慧、精明、勇氣和全局觀於一身的天使，有人指責他們是聚斂野心、貪婪、自私和狡猾為一體的惡魔。

　　人們願把IT業比作江湖，那他們就是特立獨行的劍客，按自己的生存法則亮劍，為自己的理想而戰，挑戰普羅大眾的傳統價值觀，無懼成為眾矢之的。具有爭議個性的他們舞弄著具有爭議的劍招，演繹了具有爭議的故事。

　　波瀾不驚並非產業的最好發展形態，爭議掀起的狂潮更能助產業大船劈波斬浪。爭議，是貫穿中國IT業歷史的關鍵詞。

　　作為旁觀者，我們尊重被爭議者；作為旁觀者，我們希望銘記歷史。

　　在此，我們記錄下詭異的商戰，爾虞我詐的邪惡，遭千夫所指的狼狽，更記錄下淚流滿面的激動和勇者無懼的執著。

　　是是非非，只待歷史公論。

 

    蔡明介

 

　　破除“品牌迷信”的尖兵還是行業創新的破壞者

 

　　人物：蔡明介

　　時間：2008年

　　地點：台灣

　　故事梗概：其實山寨機已出現數年，早期因為產業鏈不成熟，以及對國家監管的忌諱，它們在銷售時不太敢見光，亦被稱為“黑手機”，目標市場也鎖定在農村和二、三級城市。

　　由於價格低廉、功能全面、外觀光鮮，而且新品上市快，山寨機深得草根消費者的喜愛，幾乎達到了人手一台的地步。尤其是2007年10月，國家實施長達9年的“手機牌照”制度被取消，山寨機在2008年大肆進攻品牌手機市場，甚至有銷售山寨機的商家表示，山寨機的最終目標是奪取國內大城市以及海外城市。

　　而絕大多數山寨機都有共同的身世來源——聯發科的手機晶元。

　　聯發科為山寨機廠商提供“一攬子”解決方案，把客戶需要的手機功能都集成在自己的晶元上。企業採購了聯發科的晶元，只需要加上手機外殼，安上電池板，就可以把成品生產出來了，手機入行門檻近乎被踏平。

　　品牌手機廠商需要投入巨額研發成本，歷時至少一年開發出的新品只要一上市，三個月後就能有高仿的山寨機推向市場。甚至國際品牌有些機型還未正式登陸中國，已有類似外觀和功能的山寨機搶先擺上櫃檯。

　　靠銷售山寨機晶元，兩三年前還默默無聞的聯發科已經成為全球市場佔有率第二的手機晶元廠商。據悉，聯發科2007年出貨1.6億組手機晶元，95%提供給中國市場。2008年，聯發科手機晶元出貨量將達到2.4億組。

　　毫不誇張地說，因為有蔡明介，才有山寨機的今天。

　　正方：存在即合理。蔡明介的晶元解決方案降低了行業進入門檻，靈活、多變和節約的集成方式真正滿足了市場之需，不僅讓中小企業一嘗手機甜頭，還讓手機的普及達到了前所未有的程度，蔡明介的發明更催生了新的商業模式。因此，從某種程度上說，他是帶領小企業和用戶破除品牌迷信的尖兵。

　　反方：不能因為山寨機迎合了一部分消費群體就忽視它給行業帶來的巨大危害。山寨機規避政府監管，偷稅漏稅，終究是不入流的雜牌軍，此其一。其二，山寨機只注重花哨的功能和低廉的價格，毫無自主創新可言。一旦山寨機做大，中國手機行業將毫無創新可言，這才是最大的悲哀。說得嚴重一點，蔡明介的行為不是破壞式創新，而是實實在在的破壞創新。

　　點評

 

　　如果給2008年選一個年度詞，“山寨”當在候選之列。

　　山寨機的具體出生日期無據可考，但它在2008年的市場表現，真可謂“橫掃千軍如卷席”。而促成這一局面的恰恰是蔡明介，他因此被稱為“山寨機之父”。

　　拜聯發科所賜，一個手機企業理論上只要幾百萬元資金外加三個人(分別負責採購聯發科方案、找代工工廠、銷售和回款)就可以正常運營了。這簡直讓諾基亞、三星和摩托羅拉等手機大佬只能打落牙齒和血吞。

　　還是拜聯發科所賜，中低端消費者得以在第一時間就能擁有與世界主流品牌最新機型外觀和功能等同的手機，少花錢多享受的夢想成真了。

　　因為別人的創新，他總能在第一時間加以複製並商用化。搞笑的是，據說蔡明介成功因素之一是不做“Metoo”。

　　研製手機晶元，“山寨機之父”的確不走尋常路。他覺得聯發科發動了一次破壞式創新，徹底填平了手機製造廠商與手機晶元廠商之間的鴻溝，改變了全球手機產業的生態。而對於人們用“山寨機”來稱呼聯發科晶元的手機，蔡明介認為是低估了大陸手機產業的價值。

　　在山寨機面前，國產品牌手機已經被衝擊得七零八落，洋品牌也無法獨善其身。正所謂樹大招風，你砸了別人飯碗的同時，還得提防來自不同利益集團的反擊。

　　因為查無實據，我們姑且把山寨機在去年底突然遭遇的“死機簡訊”稱之為暗箭。但與之相比，同一時期來自工信部的明槍更讓蔡明介難以招架。工信部宣布將為國內市場每部手機核發“IMEI標識號”。顯然，得不到這一身份證的山寨機形同沒有戶口的“黑孩子”，生存前景堪憂。

　　贊也罷，彈也罷，蔡明介在2008年賺得盆滿缽滿已是不爭之事實。展望新的一年，如果山寨機能夠繼續大紅大紫，我們期待它能被賦予真正的創新內涵。

 

　　任正非

 

　　執著於競爭的“狼王”還是同歸於盡的“人肉炸彈”

 

　　人物：任正非

　　時間：2008年8月14日

　　地點：深圳

　　故事梗概：2008年8月14日，6家中外主流電信設備商參加了中國電信首次CDMA網路設備唱標會。面對規模在150億元左右的“全球近年C網設備第一大單”，華為開出的6.9億元競標價被業界驚呼為“地獄價”。要知道，阿朗報出的是140億元，同城對手中興的報價也高達70億元。

　　此前，國內CDMA市場的格局是：中興佔32%，摩托羅拉佔23%，上海貝爾阿爾卡特佔22%，北電佔17%，華為僅佔2%。為了徹底扭轉局面，有傳言稱平日深居簡出的任正非在招標前夕親赴廣州，密會廣東電信高層，意在拿下廣州、深圳等華為周邊的市場。

　　而任正非之所以如此，是因為在2008年年中，他第三次喊出了震動業界的“冬天來了”，稱要“對經濟全球化以及市場競爭的艱難性、殘酷性做好充分的心理準備”，並提醒員工，“經濟形勢可能出現下滑，希望高級幹部要有充分的心理準備。也許2009年、2010年還會更加困難”。

　　結合任正非的言論和實際行動，業界看到了華為志在必得的架勢是為了改變其在國內市場的弱勢，也是為了在國際市場不景氣時備戰過冬。在經歷了此番“破壞性”的競爭后，華為在本次招標中最終位居總中標額的第二位，份額在30%左右。任正非的狼性思維再次起到了“奇兵”作用。

　　正方：作為華為的老闆，任正非必須給華為帶來利潤和市場，但一團和氣的競爭顯然不會有這樣的結果。技術上難分高下咱們就比價格，低價不行咱們再拼地獄價。用價格戰利器砸開市場大門本來就是企業的慣用戰術，而且華為有時間和實力消化暫時的損失，這就是全局觀，對華為來說就是一種有效的競爭策略。

　　反方：所謂“殺敵三千，自損八百”，任正非不計後果的出牌方式是傷敵八百，自己先折損三千，破壞了電信設備市場的遊戲規則，可能在整個行業掀起刀刀見骨的價格惡戰之風。這是典型的損人不利己。更讓人難以接受的是，華為作為知名的電信設備提供商，商業思維還停留在原始時期。

 

　　點評

 

　　說起任總當選要先提一段小插曲。在編輯部討論人選的時候，有人提醒他上榜率太高了，但最終考慮到任總人雖低調，卻每每出手驚人，所以還是為他留了個地兒。

　　和前年的“辭職門”事件相比，“地獄價”競標事件的影響力毫不遜色。什麼叫強者，在寒冬中先殺出一條血路的人才是強者。為此，華為完全可以使用各種手段。低價換市場的策略每個企業都在用，任總用了也無可厚非。況且對於危機意識深入骨髓的任總而言，拿下C網招標，不但能一洗華為之前在國內CDMA市場的鬱悶，更可以在3G時代開闢一塊新領地。戰略意義重大啊。

　　不妥之處就在於任總把這個策略用得太極端、太直接了，讓行業人士深感“人肉炸彈”帶來同歸於盡的恐懼。這麼說可能委屈了任總。有傳聞稱其實他事前並不知道6.9億的報價，獲悉后也是大為光火。

　　任總軍人出身，他在軍營中生成的“狼性”在商戰中體現得淋漓盡致，雷厲風行，出手穩、准、狠，甚至有些不達目的不罷休的偏執。傳聞中的下屬們不就是在按照習慣成自然的狼性風格行事么。

　　記得任總曾說，面對當前的形勢，面對競爭對手，要做一個國際市場秩序的維護者，而不是一個破壞者。記得任總還說，要向強者學習，尊重他們的市場領導地位，積極但有序地開展競爭。與實際行動相比，任總所言更像虛張聲勢，放煙幕彈麻痹對手。難怪愛立信老闆直說：最可怕的競爭對手就是任正非。

　　不知道這樣的話是誇獎任總，還是另有他意。

 

　　周成宇

 

　　挑戰強權的堂·吉訶德還是貪心惡毒的敲詐者

 

　　人物：周成宇

　　時間：2008年中下旬

　　地點：北京

　　故事梗概：2006年初，北京女大學生黃靜因發現自己購買的華碩筆記本電腦違規使用了測試版CPU，隨即在代理人周成宇的協助下向華碩提出了500萬美元的索賠。但在維權過程中，黃靜被華碩舉報為敲詐勒索，在獄中度過了近10個月的時光，最終因證據不足被批准取保候審。2007年末，檢查院對黃靜作出了不起訴的決定。

　　時隔半年多，黃靜的代理律師向檢察院提出國家賠償申請。從這一刻起，中國公眾輿論圍繞“維權與敲詐”掀起了巨大波瀾。

　　華碩曾發出聲明，表示經司法機關確認，測試版CPU非華碩提供，同時稱握有黃靜及周成宇說謊行為及涉嫌惡意敲詐的證據，並將依法追究其責任。而黃靜的律師團於第一時間一一反駁了華碩在聲明中的觀點，周成宇面對媒體也反覆強調自己和黃靜經歷的不是一起簡單的維權糾紛，他堅定地認為是因為他倆當初發現的問題如果證實，會令華碩以及CPU的生產商英特爾遭遇不可估量的損失，才導致了兩人的遭遇。

　　2008年11月27日，黃靜獲得了國家發放的29197.14元賠償金。2008年12月4日，周成宇和黃靜的律師張平向北京海淀法院提交了向華碩索賠500萬元賠償的訴訟狀。此前一天曾發生了一段小插曲。在黃靜、周成宇和華碩相關人員共同出席一檔電視節目的現場，突然出現兩位知情者爆料。一位指責周成宇一手策劃了索賠500萬美元一事，黃靜卻蒙在鼓裡；另一位稱，2005年，周成宇就與黃靜聯合策劃過購買筆記本索賠之事。

　　正方：一次當賊，難道永遠就是賊了嗎？我們不能用老眼光來給周成宇定性。並且，縱使周成宇有犯罪前科，在事實真相還未大白於天下之前，我們也不能因此就戴有色眼鏡看他。周成宇是敢於隻身面對跨國大公司維權到底的普通人，從他的身上我們看到了堂·吉訶德式的執著和堅毅，而這恰恰是中國消費者在維護自身權益時最需要的精神元素。

　　反方：一台筆記本=500萬美元？這是周成宇正在求證的數學算式，也是他向華碩索賠背後的精心算計。明眼人不難發現，如果周成宇果真用心單純，就不會當著華碩的面既威脅又恐嚇，更不會在事件的整個過程中露出馬腳無數。我們同情黃靜的遭遇，但必須譴責周成宇在此案中抱定的惡意心態。我們不反對合情合理的索賠，但惡毒的獅子大開口之風卻是開不得。

 

　　點評

 

　　周成宇公開表示辭去代理人之際口吐鮮血，難不成華碩索賠案成了“一塊CPU引發的血案”？

　　2008年下半年，總是一身西裝，風度翩翩的周成宇多方奔走呼籲，與華碩針鋒相對，在中國掀起了弱勢的普通消費者向跨國公司維權的高潮。

　　從法院到媒體，人們總能看到周成宇奔波的身影，聽到他慷慨激昂的聲音，他甚至不顧個人形象大鬧英特爾總裁的演講現場。真是盡職！

　　“我就是死，也要看到華碩認錯！”在法院受理大廳等候替黃靜遞交向華碩討取名譽權索賠申請時的周成宇突然口吐鮮血，驚倒眾人之時還不忘重申自己的決心。真是有氣節！

　　同情、支持黃靜的人不少，以血肉之軀堵槍眼的周成宇不但鮮有這種待遇，反而不斷遭人揭傷疤，甚至被指責為卑鄙的敲詐主謀。周成宇不提外界對他的指責，卻對因此連累黃靜受他人誤解感到內疚。真是有風度！

　　可話說回來，即使華碩確實存在違規使用CPU的行為，一件本可以通過正常法律程序解決的消費者維權事件，周成宇又是假冒律師，又是提出500萬美元巨額索賠，又是大肆造勢，難免讓人心生厭惡。

　　周成宇，希望黃靜真正無辜，能贏得最終勝利的人不在少數，可眼下，你的代理套路反倒激起了公憤。為什麼？請認真反思！

 

　　龐升東

 

　　合法的競爭者還是狡猾的投機客

 

　　人物：龐升東

　　時間：2008年11月

　　地點：上海

　　故事梗概：2008年11月7日，騰訊向法院起訴15名涉嫌集體跳槽的員工。騰訊表示，這是一起“惡意挖角”事件。數日後，所謂的惡意挖角者51.com主動現身，回應騰訊不應該起訴員工，應與企業交涉。

　　豈料挖角風波尚未平息，互聯網上又上演了一出51.com執“彩虹QQ”與騰訊鬥法的好戲。

　　“彩虹QQ”是一款騰訊QQ的外掛軟體，具有免費“顯IP、顯隱身”的功能，騰訊指責其侵犯了QQ用戶的隱私。先前，“顯隱身”屬於騰訊收費服務“QQ千里眼”(10元/月)中的功能。2008年11月20日，騰訊屏蔽“彩虹QQ”，同時在“千里眼”服務中取消了該功能。

　　後來，因為有人報料開發“彩虹QQ”的公司負責人是龐升東的親屬。2008年11月24日，51.com新聞發言人否認51與“彩虹QQ”沒有任何關係。但第二天，51.com公開承認“彩虹QQ”為自己所為，稱它是經國家版權局軟體著作權登記的合法的即時通訊輔助軟體，並指責騰訊是為了保護其增值業務和壟斷地位才打擊“彩虹QQ”。

　　2008年12月10日，51.com新聞發言人表示會儘快推出新版“彩虹QQ”，對抗騰訊。但在6天之後，龐升東公開表示因為金融危機的關係，不打算繼續做“彩虹QQ”了。

　　正方：51.com說得對，企業不能太騰訊。市場沒有柵欄，任何合法的經營者都可以進入。“彩虹QQ”是一款合法的軟體，並且免費提供給網友使用，部分網站作出的在線調查結果證明龐升東研發它是深得民心的。騰訊指責51.com惡意挖角，但卻拿不出足夠的證據；它指責“彩虹QQ”侵犯用戶隱私，自己卻將顯隱身服務設為收費項目。騰訊扣在51.com頭上的都是莫須有的罪名。

　　反方：我們不反對競爭，但競爭也得遵循遊戲規則。51.com一直在各個方面模仿騰訊，可以說是追著騰訊的影子做大的，現在終於有些實力和知名度了，回過頭卻拉走人家的人還要反咬一口，果真是翅膀長硬了忘了本。龐升東明顯是先發起不道德競爭，還博取不明真相的網民同情，其手段有些見不得光。

 

　　點評

 

　　就在51.com和騰訊打得熱鬧的時候，龐升東被評為了2008年“上海IT青年十大新銳”之一。作為楷模，自己的51.com卻陷入“挖角門”和“彩虹門”，龐升東得獎時是否有點不自在？

　　大家同搶一個鍋里的飯吃，借鑒強者的成功經驗和模式沒有錯，但暗箭傷人就免不了遭人唾棄。

　　在目前沒有確鑿證據的情況下，如果非說51.com挖騰訊牆腳是冤枉了龐升東，但他暗地裡開發“彩虹QQ”和馬化騰對著干就有點“陰”。就算騰訊再壟斷、再霸道，就算“彩虹QQ”是討用戶歡心的合法軟體，可聯想到騰訊一直是龐升東眼中最大的競爭對手，他對準QQ下手，動機顯而易見。

　　每個人都在尋找成功的捷徑，龐升東也在找，而且頗有些明修棧道，暗度陳倉的意味。但他不走運——馬化騰很生氣，後果很嚴重。

　　這次商戰還值得研究的是，雖然被騰訊糾著小辮子示眾，但龐升東顯然將計就計，趁機炒作大賺眼球和同情。在和騰訊過招中，51.com兩次出爾反爾，沒有企業會愚蠢到重複地搬起石頭砸自己的腳，原因只能是既然要炒作，時間拉得越長，情節越跌宕起伏效果越明顯。估計現在全國網民都知道了51.com和龐升東。

　　這不，“彩虹QQ”偃旗息鼓沒多久，51.com就成立了IM事業部，雖然眼下只向社區內的用戶提供服務，但並沒有否認有今後進軍IM市場的打算。真可謂趁熱打鐵。

　　龐升東在宣布放棄“彩虹QQ”時說了很多“沒有”：沒有想得太多，沒有想明白這到底在法律上、用戶上有什麼樣的關係，沒有想到社會上引起這麼大的影響。誰會相信？

 

　　周鴻禕

 

　　探索免費商業模式的旗手還是攪得市場不安生的鯰魚

 

　　人物：周鴻禕

　　時間：2008年7月17日

　　地點：北京

　　故事梗概：2008年7月17日，曾聲稱決不進入殺毒市場的周鴻禕食言，奇虎360正式發布“360殺毒”，並再次祭起免費大旗。

　　“用戶需要什麼就做什麼，”周鴻禕自嘲食言，“我們將會長期、一直、永遠免費。”他甚至表示，“我相信瑞星等其他廠商也一定會跟進免費策略。”後來的事實證明瑞星並沒有給周鴻禕任何面子。

　　就在“360殺毒”推出5天後，瑞星市場總監馬剛公開炮轟“360殺毒”算不上真正意義上的殺毒軟體。2008年7月，瑞星聲稱有用戶安裝瑞星個人防火牆時被360殺毒報毒並攔截，使得安裝過程無法完成。據驗證，360殺毒軟體不但會在安裝時攔截瑞星防火牆，還會刪除已安裝的瑞星防火牆核心文件，有極大的安全風險。

　　奇虎卻稱“不排除此次誤殺是瑞星公司設計的陷阱”，因為自己的永久免費“即將結束瑞星在殺毒軟體銷售市場的壟斷地位和暴利時代，從根本上觸動了瑞星的利益”。

　　進入8月份，雙方口水戰進入白熱化。瑞星副總裁毛一丁直言奇虎360沒有資格和瑞星談殺毒，其免費策略是被瑞星逼出來的。奇虎也不甘示弱，總裁齊向東立刻反擊瑞星不應像怨婦一樣埋怨，而應順應互聯網發展趨勢。瑞星隨即回應“請奇虎360自重”，“儘快停止上述危害用戶安全的行為”。

　　2008年8月26日，奇虎宣布正式對瑞星和中關村在線提起名譽侵權訴訟，要求北京藝進娛輝投資股份有限公司(瑞星更名后的公司名稱)和北京中關村在線數字信息技術有限公司停止侵權、公開致歉，並向二者分別索賠名譽侵權損失費200萬元。

　　兩年前，“360安全衛士”出道時，因為把原雅虎中國的“3721網路實名”作為流氓軟體清除，旋即在雙方間引爆了一場戰況空前的口水戰。這一次和瑞星，同樣是互揭對方“醜惡行徑”，同樣是以戰上法庭收“口”。歷史偶爾會重演驚人相似的一幕，令人感嘆。

　　正方：周鴻禕堅定地打出免費大旗，順應民心，合乎民意，是個勇敢者。你不免費我免費，你走陽關道，我走獨木橋，各自在選定的商業模式中潛行，誰招惹誰了呢？正版的金山WPS免費派送，消費者不還冒著道德風險使用微軟盜版軟體。同樣道理，如果瑞星的殺毒產品真的出類拔萃，何必在乎別人是否免費呢？反之，瑞星表現出來的不就是一種心虛嗎？

　　反方：便宜沒好貨。別家的殺毒軟體都不免費，為什麼偏偏就奇虎免費？顯然是技不如人心發慌，為了招攬用戶，只能出此“上策”，一副自己賺不到錢別人也休想賺錢的“紅眼病”心態。周鴻禕明擺著是來攪局的，況且故伎重演，當年和雅虎中國之戰，不也是因為“殺”了人家的軟體么。

 

　　點評

 

　　當初做反流氓軟體，周鴻禕說是為了給自己“正名”，結果惹得一身口水；如今做殺毒軟體，周鴻禕說是“用戶需要什麼就做什麼”，結果又是一身口水。周鴻禕肯定很無奈吧，怎麼大家就盯著自己不放了呢。

　　市場不能是溫吞水，總得有些鯰魚在其中撲騰幾下，才能激發創新和鬥志。其實，周鴻禕或者說他打造出來的奇虎也不是好欺負的，這條鯰魚每次臨戰都來者不懼，不然怎麼有兩次可以寫進中國互聯網“歪史”的口水戰，波瀾壯闊啊！

　　關鍵的不是這些，而是周老闆心裡到底想些什麼。天下沒有免費的午餐，360是一家安全軟體廠商，奇虎會情願養它一輩子？對於未來的盈利模式，他說自己心思用在構造一個完整的安全防務體系，保證網民不受侵害上，無暇考慮，難不成一個商人果真不計成本地去做活雷鋒？

　　永久免費到底是騾子是馬，要放在發展中的互聯網市場上遛遛才知道。本來周鴻禕插足殺毒軟體市場就是自扇耳光，周老闆真是為了讓用戶既省錢又省心，大家幫你揉揉痛處，贊你見利不忘義；如果是為了一己之私，先把已經秩序井然的殺毒軟體市場模式攪個霧裡看花，還是趁早歇歇吧。言論猛於虎啊！

 

　　史玉柱

 

　　慧眼獨具開發美女市場還是借美女概念嘩眾取寵

 

　　人物：史玉柱

　　時間：2008年3月8日

　　地點：上海

　　故事梗概：2008年3月8日，巨人網路宣布第二款自主研發的網路遊戲《巨人》將於2008年3月28日公測。按史玉柱當時的話說，“《巨人》將比《征途》更好玩兒”，它將被打造成為中國一款美女玩家最多、最便宜的主流網路遊戲。

　　《征途》是巨人網路推出的第一款自主研發的網路遊戲，雖然號稱終生免費，但因為吸金黑洞般的道具消費，被玩家稱為“有錢人的遊戲”。

　　不過，《巨人》最引人熱議之處在於美女玩家。史玉柱認為目前中國網遊玩家男女失調，“《巨人》男女玩家比例至少要達到6比4，讓所有男玩家都找到遊戲里的‘太太’。”

　　為吸引女性玩家，《巨人》還專門啟動了美女實名認證，通過認證的美女玩家會得到每月500元，持續1年的充值，總額達6000元。巨人網路“美女戰略”初露端倪。

　　2008年7月1日，巨人網路宣布斥資約5100萬美元現金收購25%的51.com股權，巨人網路正式進軍社交網路領域。

　　按照51.com的官方說法，其註冊用戶超過1億，活躍用戶也達到了3000萬。顯然，巨人網路憑此將為《巨人》儲備一批美女玩家。不久之後，雙方在8月份炎炎夏日的烘托之下推出了網路美女大賽。

　　後續的事情表明，現實中的美女只不過是“美女戰略”的一部分。如今，《巨人》里開設了與大名鼎鼎的北京“天上人間”夜總會同名的休閑中心，最吸引玩家的不是在裡面洗浴放鬆，而是享受性感美女的按摩。其導向性耐人尋味。

　　正方：先是小孩，后是老人，現在是美女，史玉柱把市場消費心理研讀得不能再熟了。既然愛美之心，人皆有之，把美女概念引入網游市場，有何不可？在商言商，史玉柱絕對是個精明的商人，沒人能否認他的成功。他把消費者的心理研究得最為透徹，並堅持自己的“史氏”出牌風格，每次商業運作都是那麼與眾不同。

　　反方：什麼美女，無非又是找個嘩眾取寵的噱頭推銷“不過如此”的商品。史玉柱從來就是個熟諳投機取巧之術的奸商，從保健品到網游，再到他最新炒作的黃金酒，他專門靠營銷手段進攻人們心理的弱點，盡孝道、求長壽、爭霸、愛美之心都被他輪番利用到了，他遊走在道德的邊緣，完全是想著法兒地忽悠走消費者荷包里的錢。

 

　　點評

 

　　甭管是買保健品還是做網游，史玉柱都能做成“大拿”。作為商人，他確實有讓眾商家眼紅的本事，說到底就是眼光獨到。

　　單說這“美女戰略”。時下，10個網民3個玩遊戲、10個玩家4個是MM，如果史玉柱視而不見，他就不是史玉柱了；再說玩家到底是不是美女在遊戲里又無法直接體現，總得設置些能與漂亮MM打交道的遊戲劇情滿足大家的愛美之心吧。現在的電影電視，哪個不是美女當道呢？

　　可是眼光太獨特就容易偏離大眾的遊戲規則。先前“軟文+廣告”的腦白金讓人大叫惡俗，“免費+地推”的《征途》讓人大呼遭遇“吞金獸”。“美女+戰爭”的《巨人》呢，暫且不知道，不過戲里戲外，虛虛實實，都有美女相伴，可是死死點到了部分男性玩家的人性弱點。尤其是別出心裁的美女按摩，與網路色情打了個擦邊球。想想不太對勁兒啊，史玉柱到底把美女當什麼了？把遊戲當什麼了？

　　走自己的路，讓別人說去吧。鍾愛劍走偏鋒史玉柱早就形成了自己的風格，不會被普通人在意的“小節”所拘束。說到底，抓住人性弱點發起攻擊，這一直就是史玉柱最擅長的活兒。看看，鋪天蓋地的黃金酒廣告又來了。美女+美酒，美哉？

 

　　張朝陽

 

　　將新媒體引入奧運的開路先鋒還是壟斷未遂的貪心商人

 

　　人物：張朝陽

　　時間：2008年8月末

　　地點：北京

　　故事梗概：2008年北京奧運會剛剛於8月24日落下帷幕，搜狐即援引艾瑞、清華大學媒介實驗研究室、DCCI的調查數據，稱其奧運報道全面領先。幾乎在同一時間，騰訊援引尼爾森和Alexa的數據，稱其奧運期間網站流量第一；新浪援引ChinaRank的數據，表示其奧運期間訪問用戶數和流量均第一；網易援引尼爾森的數據，稱其奧運期間在線視頻內容的頁面瀏覽量超過上述三家門戶的總和。

　　一屆奧運會，卻出了四個互聯網報道的第一。那麼，究竟誰才是這次比賽的贏家？

　　時間倒回至2008年6月24日，這是讓張朝陽興奮不已的日子。搜狐正式成為央視網唯一的奧運戰略合作夥伴。據介紹，這是央視網作為北京奧運會官方互聯網/移動平台轉播機構對奧運新媒體最高等級的授權，將擁有最多的新媒體轉播權益。

　　張朝陽高調宣稱，搜狐奧運報道的優勢已經非常明顯，搜狐取得的奧運核心內容資源，是其他門戶網站根本不具備的。

　　張朝陽還沒樂上一個月就發現自己被央視網給忽悠了。據稱，新浪、騰訊和網易總共拿出了低於搜狐競標價的價錢，就獲得了央視網授予的2008北京奧運會賽事視頻的互聯網轉播權，並且它們獲得的視頻內容授權將不少於搜狐的其他任何合作網站。央視網總經理汪文斌也毫不避諱地表示，“奧運視頻播放權也可以授權給其他門戶網站，而並非搜狐獨有。”

　　頗有諷刺意味的是，這件事就發生在張朝陽剛剛取笑完這三家結成的“奧運報道聯盟”已經“徹底淪為公關市場的行為”之後。

　　有業內專家估計，搜狐為本屆奧運會的總投入超過5億元，網易、新浪、騰訊的投入卻只有1億元。

　　正方：如果沒有互聯網的參與，奧運會將會失色不少。北京奧運會開創新媒體全面介入和轉播奧運會之先河，有張朝陽的一份功勞。不管是搜狐成為央視網唯一的奧運戰略合作夥伴，還是之前成為2008北京奧運會互聯網內容服務贊助商，張朝陽都在勇敢地嘗試新媒體與奧運會的融合。無論成功與否，張朝陽作為第一人都將寫在奧運會的歷史之上。

　　反方：貪念一起，就容易走上歧途，好事也就可能變成壞事了。得道多助，失道寡助。看看搜狐成為眾矢之的，就知道張朝陽所為有多麼招業界反感。從當奧運會互聯網內容服務贊助商，到做央視網的唯一奧運戰略合作夥伴，張朝陽壟斷的企圖是“昭然若揭”。不過張朝陽不走運，錢沒少花，卻空歡喜一場。

 

　　點評

 

　　中國新媒體領域再找不到第二個人比張朝陽對北京奧運更有激情的了。估計按照他的盤算，抓住奧運的機會，非議搜狐首頁上“中國最大的門戶網站”幾個大字的聲音分貝就不會那麼高了。

　　人算不如天算。張朝陽用比別人多數倍的真金白銀鋪了一條奧運之路，只是在上面走的腳憑空多出了十幾雙。剛因為代理互聯網奧運廣告的問題和新浪斗完，又得為了與央視網合作的問題與奧運報道聯盟斗，真是很虧很委屈。

　　沒有辦法，誰讓新媒體參與奧運會是新生事物呢，搜狐就當是為全球的新媒體做一隻實驗用的小白鼠吧。

　　況且搜狐也沒那麼委屈那麼虧。雖然沒能如願獨享新媒體的奧運大餐，但搜狐的特殊身份和奧運期間在北京隨處可見的“看奧運上搜狐”的宣傳語，已經深入人心，確實讓很多網友一想到奧運就會條件反射般地想到它。這樣的品牌效應，是張朝陽取得的最大成功。而在奧運會開幕之前，張朝陽不但作為搜狐首席記者和明星們共同參與奧運活動，而且還憑著特權帶領他們參觀北京奧運場館，為人們提前揭開了奧運比賽場地的神秘面紗，煞是風光。

　　“世界沒你想象的那麼好，也沒你想象的那麼糟”，好萊塢劇作家比利·懷爾德的這句話送給張朝陽，挺合適。

 

　　馬雲

 

　　用戶利益的忠實守護者還是產業鏈的唯一控制人

 

　　人物：馬雲

　　時間：2008年9月8日

　　地點：杭州

　　故事梗概：2008年9月4日，馬雲激動地宣告，“阿里巴巴集團啟動‘大淘寶戰略’第一步——淘寶和阿里媽媽即日起合併發展，共同打造全球最大的電子商務生態體系！”

　　9月8日，淘寶網推出“消費者保障計劃”第三期，其中包括屏蔽搜索引擎。淘寶網表示：通過對不同搜索引擎進行不同程度的屏蔽，可以杜絕不法商家利用競價排名、搜索優化等手段騙取消費者信任，避免誠信商家被上述行為打擊、株連，從而鼓勵優秀賣家，讓壞的商家無處遁形、無利可圖，創造出一個真正誠信的購物空間。

　　所謂“不同程度的屏蔽”，就是部分屏蔽谷歌、雅虎等搜索引擎，只徹底屏蔽百度。淘寶網給出的理由是，“一段時間以來，越來越多的淘寶用戶反映，他們通過百度搜索淘寶賣家，經常被釣魚網站誤導，有相當多的人因此被騙。”

　　此前，淘寶已經不公開地屏蔽百度達一年之久。對於為什麼此時公開，並做到徹底，百度董事長兼CEO李彥宏一言以概之，淘寶主要是擔心百度即將推出的C2C交易平台與其競爭。9月份正是百度C2C平台上線前的衝刺階段。

　　最巧合的是一個月後的10月8號，淘寶在一頭宣布阿里巴巴集團在未來5年將再向淘寶追加30億元投資，加上7月馬雲宣布的20億元，投資總額達50億元；百度在另一頭公布了C2C平台的最終名稱。

　　正方：誠信問題一直是電子商務行業的難題，在C2C領域尤為明顯，這也給了那些一定要頒髮網店牌照的人以口實。馬雲將淘寶網和阿里媽媽合併之後，平台功能更完善了，自然要在規範交易方面下功夫。況且百度確實不夠自律，其行為多有讓人厭惡之處。從電子商務發展的前途和保護用戶的角度講，馬雲做了件好事。

　　反方：此地無銀三百兩。淘寶網偏偏趕在百度C2C平台上線之前斷然屏蔽搜索引擎，而且單單完全屏蔽百度，說白了就是在拒絕競爭，抵制競爭，給搶自己地盤的新人一個下馬威。淘寶網已經是國內最大的C2C平台，“大淘寶戰略”的名稱把馬雲的野心說明白了，他就是要絕對控制這個產業，不給其他人留機會。

 

　　點評

 

　　如果任由不良商家胡鬧，淘寶網就走不遠，中國電子商務的誠信就會遭受打擊。屏蔽搜索引擎可以截斷他們招搖過市的一條路，用戶從中肯定能有所受益，值得肯定。

　　但正所謂“無巧不成書”，淘寶網公開地全面封殺百度這事兒怪就怪在發生的時間點上。“大淘寶戰略”和屏蔽搜索引擎是巧合，徹底屏蔽百度和百度C2C平台即將上馬也是巧合，巧合太多難免讓人想到“蓄意”兩個字。

　　馬雲2008年放出的狂言是“淘寶十年後交易量超越沃爾瑪全球交易量”。沃爾瑪是零售產業鏈的核心，大家都圍著它轉，其位置足以影響整個經濟鏈。與其說淘寶網要超越沃爾瑪的業績，不如說淘寶網要成為C2C產業鏈的核心，有搜索引擎撐腰的百度自然成為必須堅決剿滅的攔路虎，以絕後患。

　　馬雲說過許多令人過耳難忘的話，於是網路上流傳著《馬雲語錄》。裡面有一句是“大膽地把自己的想法說出來，今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力”。

　　既然如此，馬云為什麼不把屏蔽搜索引擎的真實想法說清楚呢？

 

　　洪 磊

 

　　竊富濟貧的俠盜還是作繭自縛的苟且小人

　　人物：洪磊

　　時間：2008年8月15日

　　地點：蘇州

　　故事梗概：2008年8月20日，各大網站IT頻道的頭條均被同樣一則新聞佔據。8月15日，番茄花園網站站長洪磊因涉嫌侵犯微軟的知識產權被蘇州警方拘留審查，番茄花園網站被關閉，伺服器及洪磊的筆記本電腦被警方帶走，為洪磊提供技術開發支持的成都紅果科技有限公司也被查封。

　　2003年，剛剛大學畢業不久的洪磊出於興趣，開始與網名為“大番茄”的技術愛好者一起製作番茄花園版WindowsXP美化包，對原版軟體的主題、桌面、按鈕等外觀進行美化。洪磊同時開設了一個名為“番茄花園”的網站，向網友提供免費下載。

　　兩年後，洪磊成功破解了微軟WindowsXP驗證程序，番茄花園版WindowsXP的傳播速度從此突飛猛進。

　　由洪磊好友鄭朝暉事發后提供的一份2006年的聊天錄音顯示，通過預裝在番茄花園版系統里的廣告插件為廣告主帶去流量或註冊用戶，成為洪磊主要的獲利途徑，他當時每月可由此收入10餘萬元。洪磊被拘留時曾有傳言稱，警方查處了洪磊賬戶上200多萬元的存款。

　　有業內人士估測，目前番茄花園版WindowsXP的裝機量可能超過千萬。

　　微軟中國公司表示，警方查封番茄花園，源於其在2008年6月委託BSA(商業軟體聯盟)向國家版權局和公安部進行了投訴。

　　據鄭朝暉介紹，洪磊曾告訴他自己收到過發自微軟的律師函，指其論壇里有銷售番茄花園版WindwsXP軟體的帖子，洪磊按對方要求刪除后也相安無事。洪磊認為，微軟知道很多人修改自己的產品，“它沒有去管，其實也管不了”。

　　9月18日，蘇州市人民檢察院正式逮捕了洪磊。

　　正方：明明知道中國消費實力達不到那個水平，微軟還故意把軟體售價定得那麼高，是微軟的貪婪促成了洪磊的俠盜行為。一直以來，對洪磊行為咬牙切齒的只有微軟及其代言人。而那麼多網友替“累累”喊冤，可見番茄花園版WindowsXP深得人心。現在，番茄熟了，農夫能不摘？洪磊是軟體行業的羅賓漢。

　　反方：如果洪磊沒有因此大發橫財，我們承認他有羅賓漢的俠盜精神。但問題是，一旦面對他身後的上百萬不義之財，就必須考慮他這樣做的最終目的了。打著供網友交流和測試的幌子，暗地裡卻乾著月入十幾萬的勾當，他是被金錢沖昏了頭腦，還天真地認為很多人都修改微軟的軟體，微軟管也管不了。洪磊受到法律的制裁是咎由自取。

 

　　點評

 

　　從感情角度講，番茄花園版WindowsXP有讓人愛不釋手的理由。真真是“物美價廉”的好東西。

　　據說“番茄花園”的名字源於一部韓劇里的情節：男主角送給心儀的女孩一個番茄盆景，並告訴她自己喜歡番茄是因為番茄表裡如一。

　　洪磊大概是想告訴人們自己也是表裡如一的人，會做表裡如一的事。可看看番茄花園網站上“嚴厲譴責和鄙夷一切利用本站資源進行牟利的盜版行為”的聲明，再看看洪磊的收入和隨處可見的番茄花園版WindowsXP光碟，他充其量是個“爛了心的番茄”。

　　洪磊的朋友曾評價他是個沉穩、努力、不善言語、生活勤儉的人，但他做出違法的事情也是明擺著的。洪磊非法修改微軟產品，斷了微軟的財路，自己卻通過捆綁插件牟利，天底下哪有這樣的道理。

　　況且，法院認定番茄花園版WindowsXP是盜版軟體，在法律上就是侵犯了微軟的著作權，理應受到相關法律法規的制裁。就事論事，微軟何錯之有？微軟投訴番茄花園是它的權利。設身處地地想想，倘若你辛苦創作的作品被別人剽竊后還用於商業目的，你又該作何想？

　　把洪磊的遭遇和反壟斷扯上關係，既不理智也不明智。

 

　　周 寰

 

　　以大局為重的“TD產業化之父”還是成心欺騙投資人的公司高管

 

　　人物：周寰

　　時間：2008年5月26日

　　地點：北京

　　故事梗概：2008年5月26日，中國證監會向大唐電信下達《行政處罰決定書》，指大唐電信2004年度虛增利潤37186597.53元，並在年報中披露虛假財務信息。證監會責令大唐電信改正虛假陳述行為，並對該公司處以30萬元的罰款；同時對直接負責的主管人員各給予警告並各自處以20萬元的罰款，其中包括時任董事長的周寰。

　　在中國通信業界，周寰被稱為“TD產業化之父”。

　　從1995年第一次接觸TD，周寰就與之結下了不解之緣。正是在他的提議和堅持下，TD才成為中國的3G國際標準，TD產業化平台大唐移動和TD產業化協調組織TD產業聯盟才得以迅速建立。他曾直言：“如果我們中國放棄了TD，只能重複引進歐洲標準和美國標準。假如中國淪落到這個地步，中國在移動通信領域的翻身永無指望了。”

　　從1999年大唐集團成立起，周寰就開始擔任董事長兼總裁。2002年初大唐移動成立后，他提出了三年完成TD產業化的發展目標。2005年，成熟的TD晶元和TD終端誕生，TD產業聯盟迅速壯大，國際通信廠商終於向TD伸出了橄欖枝，中國移動的支持更讓TD商用看到了希望。這一年，周寰在非公開場合透露了去意。直到2007年6月15日，國資委宣布周寰正式退休。

　　正方：周寰是中國發展TD的一大功臣。2004年是TD實現產業化最關鍵的一年，必須要向外界傳遞大唐集團運作TD情況良好的信息，否則，由此引發的後果不僅對企業是一大損失，更有可能重創全世界對中國自主知識產權3G標準的信心。其結果必然是TD遲遲不能成熟，商用的步伐更加延遲。可以說，周寰為了保護TD，作出了最大的犧牲。

　　反方：縱然有一萬個客觀理由，暗箱操作披露虛假賬務信息就是在欺騙投資人，完全不拿證券法當回事兒。而且，這樣做表面上是顧全TD大局，可欺騙手段假如當時被揭穿，反倒叫人質疑TD的發展狀況。因此，周寰理應受到處罰。

 

　　點評

 

　　實事求是地說，如果沒有政府下達的死命令，先天資質就不佳的TD不可能發展到今天這個程度。面對這樣一個不好養活的孩子，周老確實沒少費心血，他意識到只有產業化才能使其免遭夭折，所以竭盡所能地為之努力，甚至鋌而走險。

　　周老比大多數人看得遠，迎接3G時代要提前做準備，TD是後輩更得爭分奪秒，於是他在2002年率先提出了三年完成TD產業化的目標。

　　回顧TD發展的歷史，2004年是特殊的一年，是TD達成產業化目標、順利駛入快車道之前的衝刺階段。記得這一年末，周老曾萬分激動地與溫家寶總理來了一次越洋TD視頻通話。總理都親自過問了，催熟TD產業鏈就成了一項重要的政治任務。周寰不能，也不敢讓TD在此節骨眼兒有閃失。

　　當時最讓人擔心的就是上市公司大唐電信。它的業績可是大唐集團景氣指數的告示牌，但虧損總像一塊糊在上面的膏藥，揭也揭不下。無論如何，都要讓外界看到大唐電信的好成績，在財務信息上動手腳作假是最簡單、最有效的途徑了。

　　這是一次特別的賭博，當時賭贏很容易，操作起來也簡便，但未來又很容易變成輸家。或許周老早就想到了結果，但他實在輸不起TD這場關係國家聲譽的戰爭。

 

來源：IT時代周刊