线上拍卖巨擘电子湾（eBay）创办人欧密迪亚（Pierre Omidyar）1998年放下公司日常事务后，2004年成立了慈善投资公司欧密迪亚网络（Omidyar Network），并积极投入。
欧密迪亚网络资助非营利组织，也投资推动社会改革的营利机构，特别乐于赞助慈善科技新创公司。欧密迪亚也贡献个人财富，支持欧密迪亚网络的愿景，近来才捐出10亿美元。
44岁的欧密迪亚在法国出生、美国长大，现居夏威夷檀香山。他在最近一次接受华尔街日报专访中谈到从科技业转换跑道到慈善事业的心路历程，以下是访问片段：
（华尔街日报）问：近来硅谷掀起一股由巴菲特等人推行的慈善风潮，Facebook执行长查克柏格这些年轻的亿万富翁，也都承诺在生前捐出大半财富，你对他们有什么建议？
（欧密迪亚）答：首先我必须说，如果你在意金钱的影响力，捐献大笔财富的想法会比听起来更难实践。如果你不介意，事情当然就很简单，但我认为像我或查克柏格这类人，不可能不在意金钱的影响力，我们不是为了把钱花光才开出高额支票。
就我的经验来说，从事慈善工作是件很有趣的事，这里头充满大量机会，每一个问题都有许多解决途径，你可以试图在非营利组织、营利机构以及市场导向的处理方式间，找出“综效”。我在欧密迪亚网络面临的挑战，远超越过去在电子湾处理过的。
问：可能同时兼顾企业经营和慈善事业吗？
答：这极度困难。人们常问我：“那些科技钜子不是应该更慷慨解囊吗？”我总是回答，如果他们是企业家，就让他们专心本业，慈善不是他们的焦点。
我在卸下电子湾营运事务后投入慈善事业，花了一年时间适应，1999年才成为全职慈善工作者。微软创办人盖兹全心投入慈善工作前，也花费许多时间转换角色。这不是可以当作兼差的事。
如果你只想捐钱，那无所谓。若是你想用自己的力量，在慈善事业中达成像过去在科技业的创新，借此让世界变得更好，你就必须全心投入这件事。
问：如何鼓励硅谷的企业主管参与慈善事业？
答：我会向他们展示，在慈善工作中运用成功创建企业的技巧是多么有趣，同时还可以改善社会，而这正是我在欧密迪亚网络的工作。
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